这家公司是迄今为止我找工作以来遇到的最搞笑的公司。本人五年经验重点大本，管理类，要求不低于6k，一轮顺利过关，二轮见人力资源副总，节选面试中一段对话如下：

问：你说你凭啥能够胜任我们这个岗位？
答：我过去的知识积累、经验、在职培训提高等。
问：我还是不放心，每个人都这样说，你能不能再详细点说。
答：（忍不住了）这其实就是一个“先有鸡还是先有蛋的问题”，没有在这个岗位做过就表示以后都没有机会不能做？
问：难道是母鸡就一定能够下蛋？

我无语......难道母鸡也有得不孕症的？确实是受教了！一个人力资源的副总尚且如此这般的管理逻辑思维，大的情况呢？

做为一个应聘者，受聘方自己应该开发测评方法确认人员是否胜任岗位要求，而不仅仅是靠应聘人的陈述，即使是在做行为面试时也有一定的使用度。在有的时候问应聘人“为何自认胜任岗位”，一是考查应聘人对岗位是否有自信，也可以考查应聘人总结陈述的条理性。当然，就应聘人的陈述受聘方信也好，不信也好，受聘方不应该纠缠于谈论的本身，而更应该明白问话的目的是什么。这是结构化面试中最基本的常识。

最通俗的说法就是：应聘人说什么你都不信，你叫别人过去谈什么啊？大家都没事着个时间唠嗑啊？

以上发言仅供后来者参考！