我也是从海尔出来点，我也深刻体会到这些，在公司内部有句话可以深刻反应海尔的用人制度：女人当男人使，男人当牲口使。这样对待自己的员工，能让员工死心塌地为公司干么？要知道21世纪人才才是公司最有价值的竞争力。

在青岛，海尔被成为第二监狱

对于人的折磨与摧残只有进去的人才知道。

我的女朋友在海尔半年 业绩做到部门最好，但还是一个字：走！

这个企业让我们伤透了心。 所谓的管理就是骂人；每天无偿加班到9点。

到今天，我不会买任何海尔的任何东西。


上面有位朋友说的很对： 从海尔离职，感觉就像从监狱释放。当时真的是这种感觉。

海尔有个不加洗衣粉的洗衣机是骗人的
机器内壁有装洗衣液的盒子
成本十几块钱
而机器的价格比同档次的西门子还贵好几百
不要脸

海尔的领导就是白痴
洗碗机的部长（王召兴）就是垃圾什么都不懂，天天就是呵斥我们，干好干坏一个样
还有洗碗机的（郑卫国）就是找替罪羊，好事他上，坏事就我们上。海尔这样的员工太多了。我是06年去的，楼上很多我都经历过。
今年辞职了，洗碗机人力的（鲁浩）就知道欺负我们大学生。

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非常差

海尔信誉很差，对员工欺骗。
领导管理主要靠骂。
开发新产品主要靠剽窃其他品牌，质量不重视，市场部的任务就是卖东西出去，全靠忽悠。然后靠售后擦pp。
我在海尔干了8个月，先是压着我的学位证，毕业证，逼你签合同，不签就赔钱给他，后来用庞大的违约金来留住我们。和海尔签约可能不是我这辈子最失败的决定，但一定是最失败的决定之一。

压榨员工的好地方，没有国家扶持，海尔早完了

海高工业设计的主管: (兰翠芹) 生活腐化,对不给她好处的人无故开除,随意辱骂员工,蛮横霸道,素质极低!!!!!!!!!!!!!!!!!!
海高工业设计的主管: (兰翠芹) 生活腐化,对不给她好处的人无故开除,随意辱骂员工,蛮横霸道,素质极低!!!!!!!!!!!!!!!!!!
海高工业设计的主管: (兰翠芹) 生活腐化,对不给她好处的人无故开除,随意辱骂员工,蛮横霸道,素质极低!!!!!!!!!!!!!!!!!!
海高工业设计的主管: (兰翠芹)生活腐化,对不给她好处的人无故开除,随意辱骂员工,蛮横霸道,素质极低!!!!!!!!!!!!!!!!!!

在海尔工作到底怎么样的？
我发现这是一个极具争议的问题，有争议才比较有意思！因为从来没有一个企业象海尔那样，对它的评价竟然有天地之别！有说他很好，学的很多，也有说象地狱般恐怖，连中间地带的评价都没有！

我们以前公司有个人从那里出来，那开心的样子好似出狱，而不是辞职！有的人出来就象在控诉一样，我们听的人都被吓到了！网上也有不少，虽然其他名企也有，但是象海尔这么多的，真的很少见，感觉怨气冲天！

但是我的一个同班同学，毕业去那里四年了，先是在青岛，然后就南下，后来去香港，现在去德国海尔，我觉得也不错啊！

为什么会有这样的反差呢？我很好奇，呵呵

在Haier干过(事业部驻上海经理，干好了月薪５k＋５k、干不好月薪６９０)、磨练过、荣耀过、痛苦过,Haier是海!年轻人能有机会进Haier锻炼、提升是好事,是苦一些,考核很严格,短期内可能挣不到钱,但长期来说绝对给你插上腾飞的翅膀.在Haier的人,努力干吧;出来了也不要后悔,向前看,又是一片海……

我的心痛了 我离开了
我离开来 我的心依然痛！


您说做企业的目的是为了员工幸福！
幸福是领导层即得利益者专有的么？
基层员工的幸福呢？
我不是埋怨你
我知道您有难处
现状办事难
好政策不一定有好的执行者！
我深知：

人类最美好的两个词汇是：等待、希望！（大仲马 基督山伯爵）
我等待了，失望了，我走了！
可是我还有希望
希望留下的好人们得好
希望hr好



祝全体hr员工健康幸福！
祝张首席杨总裁健康幸福！


------------- 一 竖子

海尔是一个大公司，很多人都想进，我也不例外。当我终于入愿以偿地进入这家公司时，我感觉非常兴奋。尽管我只是一个小小的业务人员，我也冲着张瑞敏的那句话“你有多大能力，就给你多大的舞台”。所以有人问我在哪工作的时候，我都很自豪地说：我在海尔工作！

说实话，当初想进海尔，也并没有冲着它给的这份工资而来；海尔给的工资的确很低，它就只比当地的社平工资高那么点，纯粹是鸡肋！

进这个公司后，我才知道为什么一天累死累活的，没有节假日可言，还有这么多人在这家公司干，就是因为在海尔干的人，尤其是业务人员，除了工资以外，还有一份不低于工资的报销在里面。举个例子，如果你的工资是1700，那么你的报销一般都高于这个数！比我早进公司的前辈的一句话让我翻然醒悟：“合理避税！”我也才知道，无论一个公司表面多么的光鲜，下面干的事情也不那么地道。但是我还是低估了这个不地道的公司，没想到它竟然把手中挥舞着的大刀，不止一次地砍向自己的员工……

前任总经理韩**在任期间，授意财务在审核业务人员报销费用的时候用一招：“撕”！不管你是真票假票，不管你是50还是100，财务看着不顺眼，就给你撕掉，连申诉的地方都没有！据说有人反映到总部，但还是不了了之！因为总部基本上也默认了这种做法，因为总部也找不到更好的办法来缩减费用。据说在其离职之前，已经为工贸公司节约费用几十万元！而这些钱都是从业务人员的票上，一点一点地撕下来的！作为了其个人业绩体现的一个砝码。

其实在这个公司内部浪费特别严重，小到打印用的纸张，大到办公用的电脑之类，尽管公司内部一直在提倡节约，但估计那个提倡节约的人心里都在想：干吗要节约，又不是自己的！如果说松下公司员工能团结在一起的话，那我只能说海尔内部就是一盘散沙，根本就谈不上团结，更谈不上归属感！因为公司就根本没有去感动员工，没有对员工“真诚”，没有去了解员工的需求，而只上一味地考核加考核，什么事情都是扣钱！所以当海尔承诺给你每月5000的工资，你可千万别相信，因为 ..........全文

需要理性良性健康的成长,需要以人为本
海尔的人事制度/绩效考核确实很有问题啊,缺乏人性化,由于目标定得太高了,高的你根本不可能完成!国人对500强太崇拜了,海尔尤其想一口吃个胖子明天就进入500强,做到先想到,想到就定到,直接表现在目标上定得离谱,典型的拔苗助长!目标缺乏理性,不是健康的成长指标!痛苦啊,多少优秀的人才最后都离开海尔了,部长/工贸经理/产品经理/客户经理/驻店经理/小客户经理/产品代表等,今年本部长都下课了!每个人你干得再好都不可能在海尔长期呆下去,什么原因,今年费劲吃奶的力发挥自己最大的能力才完成了目标,而明年比这定得还要高很多!每天的自我超越^^^^累啊,苦啊!海尔人都是自己把自己干死的!今年干的指标越高,明年给自己挖的坑就越深!有人统计:在全国最大的工贸,上海,过去三年曾在上海任职的共有3000人,干满3年的仅60人!哭啊!多少人都无奈地离开了,被逼无奈啊.人员的频繁变动已经造成了海尔发展的瓶颈,06年相对于05年几乎没有增长!可怕的零增长!我们还是爱海尔的,但海尔的人事制度/绩效考核绝对有问题啊!海尔,请你以人为本

你们有没有人信我不管，我去年进了成都海尔工贸，本来对这个公司挺向往的，进去才发现里面管理一盘散沙，真正让我佩服其能力的人，少之又少，给我们的待遇是：应届生８００／月，非应届生１０００／月，一年没有任何节假日，每天必须加班，我当时气不过去找他们理论，答复，爱干不干！
我一走了之，在现在这家日企里，虽然又辛苦又受气，但人家给的工资高啊，实实在在的５０００大洋，累也值得，海尔，没办法比。我现在这公司名气一点也没有，给１０００个人讲名字估计顶多一两个知道……可是人家也是世界５００强。

做家电的都知道海尔又多烂，海尔只不过在民族工业发展过程中，国家需要的一个重要的符号标志，国家，人民帮他做了很多舆论宣传，这就像是在搞一个人民运动，但他的实质是什么并不重要。各大零售渠道需要引进海尔，并不是因为他的质量服务有多好，只不过是个象征符号，零售终端并没有谁对海尔的销量有什么大的期待。
做家电的都知道海尔各个地区办事处的账本是多么的烂，就是因为这些营销人员流失的太快。
做家电的都知道广东人是多么的低调，实干。他们才是真正的中国家电民族品牌的顶梁柱，创新者。美的更有中国家电行业的宝洁之称。因为只要和海尔，美的出来打过交道就知道，他们之间的差距在哪。更有像格力，tcl这样在各自专业家电细分市场的创新者。