从前我也是这个公司的老员工了，为公司作出了不少贡献，可惜最终还是被气走了。后来冷静想想这也不能全怪公司中层的政治斗争现象比较让人寒心。其实老板也不容易啊，没有一点手段怎么能干得成事情？象我们这些普通职员少了谁都不会对公司有影响。作为曾经的老员工，我还是盼望公司各方面能有好转，同仁们能清楚认识自己的人生道路该怎么走。不管是老板还是员工，当你决定跨出一步之前是否会想到这后面的几步可能会出现怎样的局面，对自己的人生产生怎样的影响？本人仅仅只是想表达个人的观点，没有一点老谋深算是做不成事情的，老谋深算过了头，一旦被人察觉那也会失信于人的。大家心里都明白目前中信的技术和工资水平比较差，这同时也制约了各方面的发展，但这种局面并不是没有办法解决，还希望同仁们多为公司想想办法帮帮老板和公司（当然绝对不是一天到晚加班），当然我也相信老板有一天也会突然开窍，能找到如何用正确的方式处理事情。也许有些人看了会觉得我都p话，我也认了，不说了，先加－10分以表鼓励。

我是公司的员工，呆了不少年了，确实比较郁闷，但哪个公司不郁闷呢？除非你自己当老板！

烂公司一个，再好的员工进去后都会郁闷死的。

个人觉得中信一心一意做硬件服务，不去趟电子政务这个浑水，说不定还会是个不错的公司

问题是这里是在所有it公司的水平上打分，不是在做电子政务公司的水平上打分，所以分还是要扣的。

怎么跑到中信的评论里来探讨电子政务了？我同意电子政务很烂，中信也很差，但没有最差，只有更差。中信在电子政务中不算差，中游朝上还是有的

还有现在所谓的政府采购，上海的政府采购是用户说了算，专家的意见顶个p，所以关键之关键，是要搞好和一把手之间的关系，而且要后发制人，等别人以为十拿九稳的时候，突然发力，打他个措手不及。在外地的话，虽说什么专家意见占多数票，其实也是花架子。中国的学术腐败是大家都心知肚明的。这些专家什么水平，纯粹来混的，评一次半天，每人500，钱很好赚吧。俗话说隔行如隔山，例如搞计算机安全的就搞不懂图形学的内容，何况是随机抽的人。我参加了n次评标，专家关心的问题全都是鸡毛蒜皮，什么安全啦，什么价格啦，核心的业务问题从来没人问。这样选出来的系统怎么好得了。安全问题更搞笑，就看你上了多少安全系统，什么防火墙，防病毒，入侵检测，漏洞扫描，vpn之类，全不关心这些东西有没有用，是不是浪费钱。真正的安全方案是要基于安全威胁分析模型的。所以可见，连这种问题也全不顾需求，大帽子乱套，就更别说实质性的业务问题了。呵呵，如果愿意等待电子政务的春天的话，就不妨等着，一定会有那天的，就是不知道是不是活得到那天。

要是给那些视利润为最重要的商业客户做项目，你这套拿出去试试看。会把单子给你才怪。别人才不会关心你用什么技术，别人只关心这套系统好不好用，是不是和自己的业务相符。


严重同意

国内民营软件企业的问题在哪里，就是低市场水平，低技术水平，低资金运作水平。低市场水平就是无法抓住或者识别利润空间大、市场潜力大的切入点，做事往往一窝蜂，看别人赚钱了就想跟着学，电子政务就是这样（说电子政务靠关系一点不假，不信你们看看做电子政务的企业有几家是可以在外地做得很好的？），中间件系统也是这样，看别人bea，ibm，oracle赚了钱，也就想跟在后面学一把。没有前瞻性，出发点就不对，别人搞这些东西是因为真正有了市场需求，做这些自然能赚钱，我们这里不知道从深层次的市场需求去发掘新热点，只知道眼红别人跟着学，有什么用。低技术水平，就是没有原创性的技术，并且这项技术可以和市场需求相挂钩。有很多人跟我吹技术，觉得做操作系统内核很牛，做编译系统很牛，做搜索引擎很牛等等，问题是，这些技术都是别人早已弄出来的，跟在别人后面炒冷饭，有什么创意？中国科技发展的最大瓶颈之一就在这里。做一些看上去很牛的事情，实际上都是在炒别人的冷饭。拿龙芯cpu来讲，算是很牛了吧？cpu这个概念从哪里来的？乱序执行，超标量概念，分支预测，流水线，cache一致性协议等等，虽然我们是自行实现，但这些概念无一不是从别人那里听来的，最近别人出了双核，我们就说要出16核，听上去很厉害吧，其实一点原创性都没有。低资金运作水平，就是第一不知道怎么去拿vc，第二拿了vc不知道怎么用（很多都去炒房地产之类的了）。有的担心拿了投资自己会被别人吞了，有的拿了钱就去买老板的私人汽车了。我一个朋友开公司，别人投了1000万，不知道这钱应该怎么花，过了3年，这些钱也差不多全花完了，下一步怎么办？员工怎么办？

呵呵，我做电子政务时间也不短了，在以前和中信打得交道也不算少，而且我在这方面都是需要负责和客户高层打交道的。下面226140说什么你来试试，老实告诉你，我试了n次了。中信在上海的两个客户，上海市xx案局，上海市jy管理局，上海市第yxxx院，呵呵，我都是颇知其中内幕的，因为这几家里都有我的朋友。系统做得到底怎么样，我了解得八九不离十。我现在都厌倦做电子政务了，离开原先公司，现在干脆就抛开什么电子政务，什么民营软件企业。还是到外企，再做我的开发。奉劝各位做开发的一句，我大学毕业到现在干这行当快10年了。如果你不打算自己开公司，就尽量不要到国内的民营软件企业去做，当然毕业后开始两年是可以的，因为在民营企业里面要打杂，见多识广，和毕业后直接进外企的思路活力都不同。劝某家公司不要做电子政务，我还是为他们好呢，我离开前面公司的时候就是这样对老板说的，这样做下去必死，想做什么都腾不出手，就一辈子给政府打杂吧。下面226140可能还不服，认为需要技术实力，呵呵，民企那套我见多了，不就是在方案上大吹什么j2ee，什么stuts，什么spring框架，什么系统安全5大件，什么自主研发的平台之类（老实告诉你，人家xx局的朋友都对我说了，现在见到什么“自主研发平台”就烦，是家公司都这么说）。这还不说明问题吗？就是三个字——“假、大、空”，这就是政绩工程。要是给那些视利润为最重要的商业客户做项目，你这套拿出去试试看。会把单子给你才怪。别人才不会关心你用什么技术，别人只关心这套系统好不好用，是不是和自己的业务相符。

中信公司敢做，而且在软件开发上甚至不哪怕不赚钱也要做

那是因为做其它行业的项目有严格的项目进度和较高的技术含量，中信没实力做，只能接接低层次的电子政务项目，而且没进度2，3年 4，5年的都可以做下去

楼下的偷换概念所谓高明，可所谓员工切身利益的只字不谈。
领导的决策正确与否市场前景好坏与员工的离开“直接”有关？
还是切实回到改善员工待遇上才是正道吧。

什么政绩不政绩的乱七八糟，和员工有关么？
员工关心的是：技术和钱
在员工卖力干活的同时，公司给予足够的培养和“合适”的物质保障了么？
什么发展，领导不带动公司进步，难道靠员工么？

电子政务的发展是当前中国it业的大形势
那中国it业是没什么希望了，谁都知道it业搞电子政务的公司都在痛苦挣扎中，被客户牵着鼻子走，惨就一个字，什么样的政府就有什么样的电子政务，只不过是面子工程，毫无实用性可言

再补充几句。
搞电子政务的为什么要被否定？
电子政务的发展是当前中国it业的大形势，也是it公司的商机之一。说什么全靠拉关系才能做，你来试试？
竞争非常激烈。政府部门在信息化建设上的资金总是有限的。做电子政务这行业在现在想赚大钱？难啊！
中信公司敢做，而且在软件开发上甚至不哪怕不赚钱也要做，我认为是公司上层为了占领市场、打开局面的决策。
相信随着it行业的逐步规划化，政府在电子政务建设上的逐步成熟，双赢的局面为是不远～～～～～