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壳牌集团

行    业:能源(石油/化工/矿产/电力/水利)
所在省份:北京市
公司性质:外资企业
公司规模:大型(1000人以上)
公司网址: http://www.shell.com.cn
公司地址:
我们是谁?(壳牌在中国的故事) 我们是荷兰皇家/壳牌集团,是跨国石油公司中的翘楚,是能源界中的先锋。 我们在中国大陆的实际投资已达到10亿美元,成为国内最主要的海外的投资商之一。我们在中国建立了十余个办事处,员工人数近千人,有14家独资或合资企业在运营。我们的核心业务涉及油气勘探和生产、油品、天然气和发电、化工和可再生能源等各个领域。 近期我们更是在中国大展拳脚,大项目进行得如火如荼:与中国......详细信息


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 壳牌集团的评论
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发言人:碧绿龙井   2007-08-05  14:38:46
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公司氛围不错
工作压力不大——相对于其他行业的sales——尤其是IT而言
出差标准还不错——基本都是4*/5*的
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发言人:冷崖青雪    2007-08-05  14:38:17
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请问壳牌润滑油的sales待遇如何?华东片区,谢谢
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发言人:Track   2007-06-28  15:45:40
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壳牌二面
11/17 Shell二面
形式:group discussion, 4人组,20分钟看材料(公共材料和个人独有材料+30分钟小组讨论,没有最后陈述)
内容:新建炼油加工厂,目标和选择标准建立,讨论具体位置,优缺点
语言:中文
时间:11/17 9:15-10:15

反思后的过程:
建立目标(材料中的资料和壳牌目标结合)-建立标准(根据优先顺序来判断每个厂址的有缺点)-
SWOT(每个人分别叙述,注意自己要及时总结,给出判断,并及时补充)-有突发情况时,需要及时作出反映,给出解决方案

注意点:
1. 自己的观点必须明确
2. 分析框架明确,注意需要补充的地方
3. 微笑以及适时的补充(这需要察言观色和功力,并不断和HR进行眼神交流)
4. 尊重他人,不能插嘴

总之,在阅读材料时明确自己的观点,并且想清楚最关键的几点以及自己的角色

今天我的表现:
1. 记录者:记录标准及最后选定厂址的SWOT情况
2. 自己的那部分材料表达清楚了
3. 及时补充了比较关键的选址标准
不足点:
1. 自己有些想法没有机会表达,其他几人都很aggressive
2. 在对方说话时,因为时间不够有插话现象,告诉时间安排
3. 事先已经知道对方的名字,但在作分析时给忘了

问题:
1. 案例分析是否有比较好的流程?请大家给出意见
2. 在一个小组中,如何既表达自己的观点(当自己的观点与别人的观点有冲突时)又非常尊重其他人?
3. 在一开始讨论问题时,如何开场比较好?
4. 本科生与硕士生相比,公司看待的标准是否不一样?优势体现在什么地方?
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发言人:Mary   2007-06-28  15:44:16
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Shell的笔试题
一共三部分
第一部分就是数学,和kpmg的一模一样
我前面写过,就不重复了
第二部分阅读理解,和kpmg的几乎一模一样
区别就是shell翻译成中文了
第三部分大杂烩(就这部分还比较有意思)
有地理题(考查城市地理位置的)
有换算题(英里变公里)
有数列题
有iq题(给5个图,挑出不一样的一个)
有英语题(给你五句话,让你排序)
其中不乏老题(算鱼总长的那道题,7个人挖沟的题)
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发言人:Benq   2007-06-28  15:42:50
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令壳牌心动的人首先得是一张"白纸",其次要有老板的素质。

  正如毛泽东曾经说过的,在白纸上可以画出最美、最好的图画。壳牌需要的是那些刚刚毕业的或者顶多只有一两年工龄的本科生和研究生。与那些更成熟的应聘者相比,壳牌更愿意选择那些年轻的候选人,因为前者被认为有定型的经验,无法引导他们来学习西方企业的有效管理。"大多数年龄大一点的人都有复杂的历史,"一位人力资源部的经理(以下简称HR)说,"诸如'文化大革命'必然困扰着这些年长一点的人。这会造成我所熟悉的现实与他们所熟悉的现实之间的鸿沟,而在工作中要填平这种鸿沟简直太困难了。"他说,他主要指的是领导风格以及对其他人的信任程度。

  从这位HR的谈话中不难发现,壳牌是本着招聘老板的态度来实施招聘的,壳牌希望招到的人才将来能管理壳牌公司。壳牌希望员工有能力从现在的位置做起,一步一步地向更高、更宽的方向发展,做到经理甚至董事的位置。而且壳牌有这样一套机制,支持员工实现这些愿望。壳牌在网上有一个内部的公开招聘系统,公布公司内部的所有空缺,只要认为自己有时间和精力,每个人都可以去应聘、去竞争。

  那么,什么样的人具备老板素质呢?壳牌有三个衡量指标:成就欲以及成就能力;人际关系能力;分析能力。

  这个人首先要有成就一番事业愿望,然后要有成就这番事业的能力。你是不是能清楚设立自己的目标,然后一步一步有的放矢地去完成;在实现过程中的心理素质,比如坚持与毅志力、决断力,面对压力时是否能够坚持得住,能在大家争论不休的时候站出来说这个意见是最好的,请跟我走,并能够说服大家。当然除了脑子方面非常强壮之外,还特别要求精力充沛,因为只有这样才可能最终完成自己的事业。有人觉得只要自己兢兢业业工作就是成就能力好,不是这样的。努力工作≠成就能力。因为付出的努力,不一定有效。你要有勇气、有能力并且聪明地完成你的目标。

  人际关系不单纯指与人如何相处,更在于能不能与人产生1+1>2的效果。一个人人缘好绝不是壳牌所 ..........全文
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发言人:William   2007-06-28  15:41:13
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Shell company:

1.How wold your colleagues /classmates describe you in five words? On what evidence would they base this assessment.

2.If you are asked to recruit the best graduates for shell, what would you do to attract them? What would you do to select them?

3.Please describe a new activity that you have initiated and implemented. Please highlight your role out.

4. Please describe your outstanding non-academic achievements.

5.Please describe any other significant activities you have been involved in including organizing people.

6. Imagine that Shell has found oil in an inland province of China, near a large river. You are responsible for planning how to transport the oil to the coast thousands of miles away. What are the main issue you would consider, and what would you do?
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发言人:Shell   2007-06-28  15:39:43
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第一步 网申。Shell 的网申刷人刷得很厉害,一般是从所用简历中选出10%左右的人面试。

  第二步 是50分钟的结构化面试。在面试中考官会就预先确定的几个方面进行提问,考察应聘者分析的解决问题的综合能力,应聘者决定是否继续应聘,公司决定是否推荐至评估中心,这一关一般的通过率为25%。

  第三  通过结构化面试的人会进入评估中心。接受为期一天的测试。其内容包括:

      小组讨论(由6-8名应聘者独立探讨一个商业议题)、议案(就一个议题做一个陈述并接受质询)、商业模拟(处理成批的业务)、面试(主要针对分析力)。测试的结果交由公司最资深的经理进行评估。经过评估中心这一关,就基本可以确定了。

     

  评估中心面试过程具体如下:

  1)面试小组面试(Panel Interview):首轮面试将包括对应聘者的个人资料、教育背景、职业目标、已有成就、社会活动经历等的了解。面试人员是来自公司各部门的高级经理,面试问题多为前面章节的“面试常见问题”。

   

  2)集体讨论:和其他侯选人一起进行集体讨论。(Panel Discussion: Cadidates discuss with the rest of the short listed candidates):通常由人事部门人员主持,讨论话题一般比较普通,关键是评判应聘者参与小组讨论的能力,看他们如何脱离书本、抓住问题的核心、灵活进行思考。(保持沉默或不积极参与绝对是个下策)。

   

  3)和面试人员午餐( Lunch with the Interviewers)看似一顿轻松自由的午餐,其实是用来评估应聘者的社交礼仪和餐桌礼节。观察他用餐时的举止以及在餐桌上交谈的礼节。用餐时切记不可发出很大声响或者吃得过饱。下午的面试回合要求会更高,吃得过饱会让你反应迟钝。

   

  4)向面试人员自我陈述(Presentation to Interviewers and rest of Candidates):应聘者被要求对自选的题目做大约5分钟的演讲/陈述,之后接受面试评审团或其他面试者的提问。(其中大部分问题由面试官提出。)考察的是应聘 ..........全文
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发言人:Admin   2007-06-28  15:36:43
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我们是谁?(壳牌在中国的故事)
我们是荷兰皇家/壳牌集团,是跨国石油公司中的翘楚,是能源界中的先锋。
我们在中国大陆的实际投资已达到10亿美元,成为国内最主要的海外的投资商之一。我们在中国建立了十余个办事处,员工人数近千人,有14家独资或合资企业在运营。我们的核心业务涉及油气勘探和生产、油品、天然气和发电、化工和可再生能源等各个领域。
近期我们更是在中国大展拳脚,大项目进行得如火如荼:与中国石油化工股份有限公司签署了战略联盟协议,在石化的各领域寻求共同发展的机会;与中国海洋石油总公司携手,在广东省惠州投资40多亿美元,兴建全国最大的合资企业之一--中海壳牌石油化工有限公司;与中国石油天然气总公司共同开发鄂尔多斯盆地长北地块的天然气。
作为一个致力于可持续发展的跨国企业,我们积极融入业务所在社区,支持中国的环保、教育和道路安全等公益活动,努力成为一个负责任的企业公民。今天,不断变革中的壳牌以开放积极的态度欢迎精英才子的加入,为中国的能源工业在二十一世纪的发展做出贡献!

什么使您心动?——毕业生发展计划
毕业生员工发展发展计划是一个专门为毕业生设计的发展方案。
在毕业生员工加入公司的前三年中,公司会通过有规划有目的的安排使他们能在自己选择的工作范围内学习各种技能,为将来的事业发展打下坚实的基础从而使其能早日担负起领导和管理的职责。

令您心动体现在:
·担任前沿业务的工作,体验现实中困难和机会,充分发挥创意,展示个人实力,并与各路精英共同合作,完成目标;
·公司在现代化管理实践中致力于保持领先地位,员工在不断变革中更快学习新技术和应用新理论和新科技;
·员工与上司共同制定全年的发展计划。计划包括个人发展、职务技能、知识传授、管理能力;
·每年进行的绩效评估既能挖掘个人潜力,又能提高不足之处;
·与优秀大型跨国公司相比,薪金非常具有竞争力;
·薪金和事业发展的机会视个人的工作表现而决定,表现突出的员工有机会到海外工作;
·由员工自发组 ..........全文
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共有8条记录 1
为了鼓励有益的分享和公平公正的原则,少于30字的评论将不计算公司评分
评分:不清楚,暂不评分我要评分
 
薪资福利   很差一般很好
工作环境   很差一般很好
压力指数   很大一般很小
公司管理   很差一般很好
公司前景   很差一般很好
企业诚信   很差一般很好
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