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我应该有资格评价欧索了，我在欧索呆了5年，现在离职了，欧索总的来说还行，我在的时候卢对软件还是比较重视的，现在估计也一样，你有能力就可以做上去。后来公司的发展有些膨胀了吧，开了多个分公司，外包，国内，教育、服务，现在大家主要集中的对国内的评价不是太高了，我觉得国内的管理也不能说有问题，而是相比于以前的制度现在严谨了很多，限制也多了很多，再加上cmmi的实施，很多人被折磨 ，呵呵， 所以为什么老的欧索员工的评价还是不错的，新员工一肚子火啊。但是欧索应该也是锻炼人的地方，一个新人或者是accp的学员，你的起点就不高，凭什么要求那么高的工资呢，我不是打击accp，公司把accp的学员放到项目里，对你们来说确实是一个很好的机会，你们拿着薪水，但是对公司的项目确造成隐性风险，不知道你们有没有考虑过，而且造成项目的技术含量不高，垃圾代码比较多，我带过好几个accp，这点我很清楚，而且accp学员每个人的认真态度是不一样的，其实很多人离开欧索在别的地方，各方面都不错的，至少说明欧索对你的帮助还是挺大的。其实出来了之后，你们就会发现，欧索在苏州真的算是不错了，所以看待问题要实际一点。
但是欧索也有我不喜欢的，也是我为什么离开的原因，呵呵 这就不说了，不说的原因不是因为护短，而是因为我说的原因你们体会不到 ，:=)

去上海大型软件公司，有出国机会，以下是招聘职位连接：

http://www.ebaotech.com.cn/solution/joinus.shtml

内部推荐mail:terry.zhang2@yahoo.com.cn

员工内部推荐制度

2007年将是欧索日桥及其合资公司大力发展的一年，在这个发展的过程中，我们需要更多的优秀人才加盟到公司，共同发展。为进一步提高公司员工推荐人才的积极性，特制定以下制度。本制度由苏州工业园区欧索日桥科技有限公司（以下简称日桥科技）制定，并同时适用于日桥科技之分公司及控股子公司。

1、 公司所有外派员工，每月必须提交一个推荐人选，推荐的人才标准如下：
● 对日软件开发经验1年以上，技术方向不限；
● 日语3级左右；
● 目前担当职位为pg或者se。
请每个员工在每个月底前将该推荐人选的姓名、性别、手机、邮件、对日软件工作年限，日语大概水平提供给自己的leader，由leader汇总后提交给公司人力资源部相关人员。
2、未完成人选推荐者，当月工资扣除50元。完成推荐的，如果推荐的人才被公司录用并安排在国内工作，公司一次性奖励推荐人300元。若被推荐人员通过我公司日本合资方的认可，直接派往日本工作，公司一次性奖励推荐人800元。
3、各组的leader本人也要承担本指标，同时应督促和协助组员完成本指标。若本组未完成本指标，每缺少一个推荐候选人，leader连带承担25元/人的处罚。

本制度解释权归公司所有，自颁布之日起执行。

欧索外包子公司的新规章制度。

呵呵，没在那公司做过，不过我投过面试过，不幸能力不行被人事部的删了。。。我很感谢那位想要我的主管......四年后如果能成为一个优秀的程序员 && 那主管还在的。。。我还会去试一下的

整体来说这个公司还是不错的．整体来说这个公司还是不错的．整体来说这个公司还是不错的．整体来说这个公司还是不错的．

虽然不想说，欧索真的很垃圾阿，至少我知道做。net大多都是北大青鸟的学员，而且几乎是没有工资的，美其名曰：实习补贴，少的可怜啊

想当年我也在那公司待过，刚开始还行吧，后来换了一些垃圾领导，好好的一公司就要关门了，真是悲哀啊.

青鸟培训的学员不想继续学习（工作）的话，还要赔偿违约金,这样的公司还能进吗？

兄弟们这样的公司千万不要去啊，快关门了啊。以前还是可以的就是因为换了领导啊

那公司真是一个垃圾公司啊，现在越来越差了可能也快倒闭了，主要是那几个领导不懂管理也无技术就知道如何在员工身上扣钱，那些员工也真可怜啊。那个姓张的领导更差啊，自以为了不起。其实什么也不懂啊。

"青鸟培训的学员不想继续学习（工作）的话，还要赔偿违约金！！"现在也没听说过

听说公司实在不怎么，据说青鸟培训的学员不想继续学习（工作）的话，还要赔偿违约金！！这种事情，以前还真没有听说过

总经理要会的是管理，kpi是流行的绩效管理工具

我感觉这个公司越高职位，水平越低，做什么对日外包嘛，总经理水平连一个日语字都看不懂，工资狂低，还搞什么kpi，每个月都要扣钱。我现在马上也要走人了。真是舒服，走之前还能让它培钱，哈哈。一年后加工资最多三百。而且还是做得不错的人。那第二年就不要加了，总是说公司今年经营不是很好，要员工理解，谁来理解员工啊。培不起就不要开公司。哈哈哈哈哈。。。。。。