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上海塔塔信息技术有限公司的工资待遇
职位名称(点击查看详细)平均(元/月)
¥2444
¥3666
¥4888
¥7332
数据库工程师¥4000
顾问¥4000
数据分析师¥3000

上海塔塔信息技术有限公司的评论面试
数据库面试 — 2012年1月(网上招聘)
面试方式
1对1面试

面试过程
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

面试问题
不好意思,为了看完整的信息

挺好的 — 职位:顾问(现在的员工)2014-12-17 19:44
公司的优点
。。。。。。。。。。。iiiiiieeeeeejjjjjjdjdjjddjjdjdjdjdn

公司的缺点
。。。。。。。kdkdkdkkdjdjdjfjjdjfjfjfjjfjf

给公司的建议
。。。。。。。j?d?j?d?j?d?j?j?d

顾问面试 — 2012年3月(网上招聘)
面试方式
1对1面试

面试过程
。。。为了看别人的。。。。。。”。。”。。。“,,,,,'''llllllllllll

面试问题
iiiiiiiiiiii

测试面试 — 2012年4月(网上招聘)
面试方式
1对1面试

面试过程
发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历

面试问题
无问题发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历发布信息纯属为了看其他人的经历

外企 — 职位:会计(现在的员工)2012-11-24 23:59
公司的优点
外企,语言能力锻炼。。。。。。。。。。。。。。。。。

公司的缺点
阿三的英语。。。拖沓的节奏。。。。。。。。。。。。。

给公司的建议
挺好的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

数据库开发部门面试 — 2011年6月(校园招聘)
面试方式
1对1面试

面试过程
先简单的自我介绍一下,然后就是问些基本问题,比如对塔塔了解多少,为什么想来塔塔工作,以后想从事哪方面的工作等等,以上问题都是英文交流,他们对英语还是有一定要求的

面试问题
你的梦想是什么,就是职业规划这类的

组长面试 — 2011年1月(其它)
面试方式
1对1面试

面试过程
非常非常感谢上海塔塔信息技术有限公司将来提供的面试机会,我非常的期待。

面试问题
目前尚未面试,我很向往,我非常的期待。

感觉还不错啊 — 职位:组长(以前的员工)2012-06-18 16:33
公司的优点
感觉还不错啊,感觉还不错啊,感觉还不错啊,感觉还不错啊

公司的缺点
加班,感觉还不错啊,感觉还不错啊,感觉还不错啊,感觉还不错啊

给公司的建议
感觉还不错啊,加油,感觉还不错啊,加油,感觉还不错啊,加油,

system admin面试 — 2010年1月(网上招聘)
面试方式
1对1面试

面试过程
其实我没面过,就是为了看相关信息而已,不好意思请忽略我吧,谢谢

面试问题
其实我没面过,就是为了看相关信息而已,不好意思请忽略我吧,谢谢

good — 职位:system admin(现在的员工)2012-03-03 15:22
公司的优点
well paid ,competitive salary

公司的缺点
i have find the disadvantage

给公司的建议
none of any advice at all

good — 职位:system admin(现在的员工)2012-03-03 15:22
公司的优点
well paid ,competitive salary

公司的缺点
i have find the disadvantage

给公司的建议
none of any advice at all

翻译面试 — 2011年12月(网上招聘)
面试方式
电话面试

面试过程
面试官就是提了一些基本的问题吧,如,应聘的理由啊,为什么离职啊,工作经历啊,可能我应聘的岗位对技术要求不高吧,感觉他对我兴趣不大呢,怎么办?

面试问题
面试官就是提了一些基本的问题吧,如,应聘的理由啊,为什么离职啊,工作经历啊,可能我应聘的岗位对技术要求不高吧,感觉他对我兴趣不大呢,怎么办?

发言人:aa  2009-03-03 20:35
我就在里面工作了两年,得出的结论是:不适合发展但很适合养老,当有一定经验后再去养老,那里的待遇是不错的,福利也还可以
发言人:gniit  2009-02-09 15:00
塔塔在中国NIIT培训全是骗人的,我们几十个同学学习后,他们不管了,人也找不到。有事联系:gniit@163.com
发言人:Zhu  2008-11-19 21:04
我是离职后加入五大的,想客观诚实说下:如果想要一个好的职业生涯,不要到塔塔,尤其是上海塔塔SAP。到中国最早,但至今没有一个中国的SAP项目;现在有一个BOSE,是美国分过来做样子的;TaTa惯用的手法是招一批毫无经验的人,然后骗几个高手进去教教,再把高手赶走;加班现象很严重;现在没有其它的项目,唯一的SAP客户要减人,就开除员工或假意培训,然后考核再劝退;做实事再好也没有用,你必须学会拍肉麻的马屁,送礼给阿三;塔塔欺骗客户,为员工做假工作经历去打单,当然中国本地一个也没有成功,尽管是第一个进入中国的印度公司。里面有很多可笑的事,仅举几个例子:有一个姓张的,在ISSC只是一个Trainee,到塔塔请客结伙,与一个姓陈的乱搞两性关系,听说两人已经成了经理;一个姓卢和一个姓潘的,成天拍Chirag马屁送礼,将别人的功劳说成自己的,欺骗阿三,还到处吹嘘说阿三信就是厉害。还有,报销特难,人事挟持和延缓员工离职。
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