最靠跳而获利的是少数.好别跳漕,说好话的是托,说坏话的是被开掉的.都没意义!我又减10分.有意义吗?！

对这个公司没什么兴趣,倒是认真拜读了两位牛人的言论,可圈可点. 相信很多xdjm看了你们的唇舌会对自己的职业生涯另有感悟的,气氛不错,继续!!!
ps: it现在越来越像垃圾场

我也觉得薪水给得太低,看来公司的市场并不是很理想

这年头，正宗工学硕士，计算机系的各大高校每年产出多少？，论理论能比你差么？还论理论,论专业对口,比的过我么，这种话，我吐。。。
中国的it早畸形不堪，什么技术，pp。。有官路才是王道，什么都比不上做官的，书记局长最吃香，我有各好老爸，就能拉项目。

复旦大学软件工程硕士...（3万多可以买回来一个，入学考试是做样子的，只要大家有空余时间就行了。。。。）
您这个头还真空啊，下午2点就上这里来打那么多字，果然是位高好随心所欲啊，真想给你们老板信箱去发过去

职位到有点高，是个经理，可惜这么小的一个作坊公司，当个头就口出狂言了。程序员在他眼里难怪就只值2000块。
拜托你去51job看看，hp和ibm招个程序员要几年经验，要都如你所说干个4－5年都不干了转型了，他们就招不上人了
当然你也可已说，hp不好，不过是个gddc做外包的，ibm也不行，不过是个issc的挂者幌子，也是节约成本的，不过我敢保证，哪怕这两后娘的孩子也决不止给2000一个程序员，不然大家何必到金桥张江这种荒芜之地去垦荒啊

面试了一次，感觉很不好。。。。。。。。给的money太少了

由两位非此公司的人员的激烈争论点评两句：
1，大家都是混口饭吃，做什么都是做，哪个钱多做哪个，没有芝麻和西瓜的区别；
2，薪水跟个人能力挂钩，不要说某某公司工资高，你要有这个能力，别的公司也愿意给；
3，泰新公司很一般，不突出，对优秀人才缺乏吸引力，不过也比较规范、合法。
给-1分。

处在发展中，也许有些机会

呵呵，楼下的要说客观，呵呵，好，我们谈谈客观。
developer6i的核心是什么？plsql语言，一种面向数据库的过程式语言。在当今oo都显得力不从心的时候，你认为面向过程的语言还能有多少主导力？
不知道你的硕士是什么专业的，我是复旦大学软件工程硕士（it管理方向），相信从理论上不会比你差，从专业对口上更不可能低于你，现在是team leader，正朝着项目经理的职位迈进。虽然我没你那么多年的经验，但从你的发展可以看出来，你8年里换了那么多种技术，明显没有给自己职业一个好的规划，所以，你这样的人能有多少远见呢？再从erp的开发角度来说，汉得，包括其他一些erp公司，做的都是erp二次开发，也就是说在oracle ebs的基础上做开发，能接触到多少核心技术？而你知道ebs又是什么开发出来的么？applet！
你要谈钱，ok，没问题，只是我很想知道你的薪水是哪里看来的？什么公司的？你那18k，单位是什么？每月？我来告诉你汉得的薪资水准，程序员2k/m，初级基础顾问3.5k/m，初级实施顾问4k/m，汉得分及制度是最高p，然后s，然后c，没及分3层，你那么熟悉汉得应该认识张凌明吧？s3（s中的最高级）级顾问，在汉得做了6年，盛大项目经理，他的年薪多少你知道么？20w~还有汉得前年入选最佳员工的c3级分销顾问王盛（现在已经跳槽），在汉得4年，年薪刚到10w；他们还是实施顾问，技术顾问的工资比这低，上次一个还在汉得的朋友和我提起过他的工资，1年半的工作经验，从程序员到技术顾问，加了2次工资，当时3.7k/m，而我和他同期，那时我的工资5k/m~至于3、4年以后的工资对比，抱歉，一般很少有人做了那么多年还在写程序的，基本上都能朝系统架构和项目管理上发展，除了做erp二次开发的，因为他们不懂架构，只懂oracle erp那套东东~
这点，从你做了8年了，还在写报表就能看出~这些初级工作，ibm的确都外包给其他公司，找些技术尚不足的人员来做的，而你竟然还以做此为荣，实在可笑。
汉得有两个陈罡，一个是做实施的，一个是做技术的。可以说两个都是牛人，但我都没怎么和他们合 ..........全文

几个错别字：
不是可以创新基地
＝＝》不是科研创新基地

任何企业的经验之道
＝＝》任何企业的经营之道

我发现我到这里来实在是浪费时间，跟他说些比较客观的话竟然还被嘲笑。

偶尔路过回了一贴，今天想起来就过来看看，想不到那位仁兄还是很执著。首先声明，我是个技术人员，不过做的比较杂，虽然做的都跟internet相关，但都没有什么成就，全中国用过vignette story server的恐怕不会超过100人，我是其中之一。说这个事情只是想表明我是名技术人员，java也做过，对了还写过asp，都是些人家认为没什么技术含量的东西（有挺长一段时间别人总说我是做网页的，虽然我至今都不会网页三剑客那套工具）。不错，我现在还在做技术，不过做的是这位兄台说的最没有前途的oracle developer6i/10g，可以说我硕士毕业至今近8年都没离开过技术，竟然有人说我一点都不懂技术？太强了，如果你愿意和我交流的话，留个邮件或者其他联系方式，我们线下可以交流。我觉得技术本无多大区别，只要能为企业的生产经营活动提供有力的支持和辅助就已经很让人满意了。我们要面对现实，那些实施了erp的企业有的连基本的进销存都搞不平就在追求所谓的核心－－计划排产之类的功能了。
好，说说西瓜芝麻的事情。我是个短视的人，我不知道一个做了3年java开发的人能拿什么样的月薪，但我很清楚一个做了3年oracle erp技术顾问的人（虽然绝大多数的时候是在写报表）拿10k，12k应该不会有很大的难度。不知道你的java经验是在汉得做的还是在其他公司做的，汉得有个tony，应该算个技术高手吧，起码c++/java方面的高手。工作8年也才有我上面讲的薪水。我不知道顶级的java/.net技术人员能拿多少米（国内），但是我知道那些做了6年以上的oracle erp技术顾问拿个18k/20k是很正常的事情。这是我所谓的芝麻和西瓜的事情。如果你是技术狂人的话，当然不会在乎这种问题了。上海申鼎信息技术的一个技术牛人，被.net技术深深吸引，硬是从申鼎出来自己搞一批人关起来用.net开发个erp，搞了几年，现在情况如何也不清楚。可以说技术狂人如果没有好的投资者和耐心的投资者，很难成事。当然如果你自己腰缠万贯又另当别论。任何企业的经验之道就是利润利润再利润，企业不是研究所，不是可以创新基地，如果光 ..........全文

另外再说一点，一个erp项目某个公司只出几名顾问的情况的确有，而且，一般往往都是高级公司，比如ibm，他们没有程序员，只派高级顾问出来，而这点是汉得都还没完全做到的（也许某些项目是，比如下面的tcl项目）。但很明显，泰新不是这样的公司，甚至，从我面试所看到的，他们公司没有顾问，只有程序员，而从我面试所感觉到的，老板就是要让程序员兼做顾问~

楼下的对汉得似乎很熟悉么~
从oracle开发转向java开发是捡了芝麻丢了西瓜？呵呵，很明显你不是做技术的，甚至，一点都不了解技术。但没知识也应该有常识，没常识也应该懂得掩饰，别在这丢人现眼了~去问问做技术的，oracle erp开发还有多少技术含量吧~再随便找个网站看看现在最火的技术是什么，j2ee和.net~甚至oracle自己的重心都在从pl/sql（erp开发用的语言）转向java。
注重成本，当然是事实，但得看建立在什么基础上。一个公司如果想要发展，前提是什么？成本？错！作为技术公司，前提是技术！甚至连你都会说，汉得是国内erp领域里面技术最强的，你怎么不说汉得是erp里面成本控制最强的呢？
不了解你所说的tcl实施，但一个项目组人数并不是由多少钱来决定的，很多项目如果只是需要实施某个模块，不需要太多客户化编程，那么1、2个顾问就够了~但大多数项目，还是从项目经理到实施顾问到技术顾问到程序员，配备齐全的，你说需要多少人？你拿各例来说明问题，明显是有失偏颇的，随便去哪个略微了解erp的公司问问，实施一个erp三室一厅的人够了么？

看来主动离开hand应该是你失误，如果是被动则另当别论。hand号称国内实施oracle erp的咨询公司里面是技术最强的，可是你却放弃oracle开发技术转去做java，有拣芝麻丢西瓜的嫌疑。在从你分析那个老板的语言看，你还太“技术”。不注重成本的老板没有，连朱俊都注重成本，还有谁不注重成本？你问问hand的老范，他会跟你说成本无所谓吗？不会！否则他也不会让那些顾问出差实施的时候租房而不是住酒店，对不？你说的实施erp人数的问题也有错误，举个例子，当时hand实施tcl电脑科技的时候（11版，陈罡是pm），是有几百万的合同，但是人根本没有你说的那么多，他们租的是3室1厅的房子，其中肖宇是女生要单独住一间，你说有几个人？当然其中老郁（郁聚峰）和老俞（俞俊毅）出现过几回，这样算来是几个？你到底是什么时候进的hand和什么时候出去的？

对了，顺便说一下这个公司的规模，不超过20人。。。这样的公司oracle能让他做实施，我想这已经是个奇迹了。。。以前在汉得一个大点的项目都不止这些人了吧。。

大家来说说看，这个公司怎么样啊!!