LG电子（中国）有限公司
行 业：电子工业(自动化/家电/制造业)
所在省份：北京市
公司性质：外资企业
公司规模：大型(1000人以上)
公司网址：
公司地址：
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LG是营业额高达92万亿韩元、在全球拥有10万名雇员的大型企业集团。LG于1947年从化工起家，1958年进入电子行业。目前LG的四大事业领域是：化学与能源、电子与通讯、金融和服务业。LG电子主要生产数字电视、CD-RW、DVD播放机、CD-ROM、DVD-ROM驱动器、个人电脑、显示器、移 动电话、CRTs和PDPs。LG目前是韩国第三大公司，属下有44家公司，在全球有大约300个办事处和下属企......详细信息
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工资待遇压力指数公司前景
工资待遇压力指数公司前景
大家最好不要去。推荐不要去。
整个资源全都被韩国人垄断，合资的中方完全只是股份，不参与技术与管理。导致大部分利益输入韩国，而中方在里面，我只想说，就是一只“猪”，原谅我的用词。
当然有韩语优势的朝鲜族人比较适合，因为沟通问题，很容易上去，但是最高依旧是韩国人。管理混乱，没有技术优势，以量取胜。所以员工福利一般。韩国人民族意识很重，基本上供应商都是韩国的，即使明显很差很烂的韩国供应商他们依旧要用，中国供应商基本上是以打压姿态的表现形式，当然这涉及到内部利益问题，具体就不得而知了。
里面适合养老，没有什么压力。所以留不住能力强的人，导致人员每年招每年走。
技术和采购方面中方基本上没有言语权，只能做些小的修改。内部人员倾轧严重，尤其是有的中方人员，居然充当了“走狗”的角色。
当然既然是top500大，只能说是大，不能说是强，那肯定有它的优势，在系统管理上面，以及一些培训机制上面还是可以的。韩国的LG还是不错的，中国的LG就不怎么样了。
整个资源全都被韩国人垄断，合资的中方完全只是股份，不参与技术与管理。导致大部分利益输入韩国，而中方在里面，我只想说，就是一只“猪”，原谅我的用词。
当然有韩语优势的朝鲜族人比较适合，因为沟通问题，很容易上去，但是最高依旧是韩国人。管理混乱，没有技术优势，以量取胜。所以员工福利一般。韩国人民族意识很重，基本上供应商都是韩国的，即使明显很差很烂的韩国供应商他们依旧要用，中国供应商基本上是以打压姿态的表现形式，当然这涉及到内部利益问题，具体就不得而知了。
里面适合养老，没有什么压力。所以留不住能力强的人，导致人员每年招每年走。
技术和采购方面中方基本上没有言语权，只能做些小的修改。内部人员倾轧严重，尤其是有的中方人员，居然充当了“走狗”的角色。
当然既然是top500大，只能说是大，不能说是强，那肯定有它的优势，在系统管理上面，以及一些培训机制上面还是可以的。韩国的LG还是不错的，中国的LG就不怎么样了。
我的一个师弟现在在LG电子的某个家电厂工作（应他的要求就不透露了），他是去年3月入厂的，到现在已经满一年了。
在LG的这些日子使他个人得到很大的锻炼。下面是他告诉我的他自己的一些个人体会：
1.公司的优点：LG电子本身是世界500强（大）其多年的经营管理有一定的特色，值得我们去了解和学习。同时他内部的组织结构管理规范比较到位。因制度不完善而造成的漏洞相对较少，良好的财务审核和内部监督机制保障了公司相对健康的发展。内部等级制度是存在的。但相对国有企业要小的多。也简单的多。内部培训教育的机会比较多，个人发展有一定的空间
2.公司的缺点：因为公司的主要管理层是韩国人，很多时候沟通比较困难。就需要中方职工多了解上面的意思，多揣摩。但是由于中韩二国文化和交流的差异往往引起比较大的矛盾，搞得我们这些做下属得为了自保特别小心，特别认真。而且目前过分依赖韩国主管反而把简单的事情变得复杂！工作效率低下。
公司的很多核心部门，如资材室（负责生产所需零配件供应）和研究室目前开发能力不足，由于薪水和待遇问题，有能力得中方职工难以长期工作下去，人员流动很大，新手很多，使得公司的经营成本增加，而这二个要害部门也成了韩国人的一言堂。
公司刚开始是中韩双方共同经营得，后来韩国方面买断后成了韩方独资，但内部管理用人上存在问题，内部关系错综复杂。公司内耗很厉害,造成了不必要得资源浪费。
公司在零配件的供应保障上由于过分压低价格，使得供应商怨言很多。有时造成难以保障公司的正常化生产（这和韩国人对中方供应商的过分压制有一定的关系，对供应商的态度很差）。
在LG的这些日子使他个人得到很大的锻炼。下面是他告诉我的他自己的一些个人体会：
1.公司的优点：LG电子本身是世界500强（大）其多年的经营管理有一定的特色，值得我们去了解和学习。同时他内部的组织结构管理规范比较到位。因制度不完善而造成的漏洞相对较少，良好的财务审核和内部监督机制保障了公司相对健康的发展。内部等级制度是存在的。但相对国有企业要小的多。也简单的多。内部培训教育的机会比较多，个人发展有一定的空间
2.公司的缺点：因为公司的主要管理层是韩国人，很多时候沟通比较困难。就需要中方职工多了解上面的意思，多揣摩。但是由于中韩二国文化和交流的差异往往引起比较大的矛盾，搞得我们这些做下属得为了自保特别小心，特别认真。而且目前过分依赖韩国主管反而把简单的事情变得复杂！工作效率低下。
公司的很多核心部门，如资材室（负责生产所需零配件供应）和研究室目前开发能力不足，由于薪水和待遇问题，有能力得中方职工难以长期工作下去，人员流动很大，新手很多，使得公司的经营成本增加，而这二个要害部门也成了韩国人的一言堂。
公司刚开始是中韩双方共同经营得，后来韩国方面买断后成了韩方独资，但内部管理用人上存在问题，内部关系错综复杂。公司内耗很厉害,造成了不必要得资源浪费。
公司在零配件的供应保障上由于过分压低价格，使得供应商怨言很多。有时造成难以保障公司的正常化生产（这和韩国人对中方供应商的过分压制有一定的关系，对供应商的态度很差）。
三年没有变化的是，8：00上班，7：20就要到公司，17：00点下班，18：00点才能到家，当然多数情况都要加班，那就要到19：30才下班。公司的效益一年比一年好，今年审计的结果是利润翻了几番，可是我们的年终奖？没有什么希望了，不再指望这样一个公司，明年也许什么都没有了，因为这一行竞争越来越激烈。
不要问我公司的质量，公司有个口号，失去一个顾客只需要1秒钟，失去我这样的顾客只需要0.01秒。另外说一句，大家不要激动，不要做过激的事情，我们要用合法有效的方法争取我们的权益，例如春节不加班！
同比在韩国,人家是一年18-24个月的工资,一个月相比我们是我们的十倍,而同比消费水平约是我们的6倍!同比对面的LG PDP,同比LG同chuang,人家连年亏损,照发4000+500苏果券!
声明:LGPHILIPS,其实就是韩国人在管,没有一个荷兰人!韩国人出差到中国,一天什么不干,补贴300美金,而中国人不管到哪里都一样,都是8美金一天!
不要问我公司的质量，公司有个口号，失去一个顾客只需要1秒钟，失去我这样的顾客只需要0.01秒。另外说一句，大家不要激动，不要做过激的事情，我们要用合法有效的方法争取我们的权益，例如春节不加班！
同比在韩国,人家是一年18-24个月的工资,一个月相比我们是我们的十倍,而同比消费水平约是我们的6倍!同比对面的LG PDP,同比LG同chuang,人家连年亏损,照发4000+500苏果券!
声明:LGPHILIPS,其实就是韩国人在管,没有一个荷兰人!韩国人出差到中国,一天什么不干,补贴300美金,而中国人不管到哪里都一样,都是8美金一天!
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薪资福利
很差差一般好很好 工作环境 很差差一般好很好 压力指数 很大大一般小很小 公司管理 很差差一般好很好 公司前景 很差差一般好很好 企业诚信 很差差一般好很好 | |
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