埃森哲咨询(上海)有限公司Accenture Consulting
- 行 业:专业服务(咨询/HR/中介/检测/认证)
- 所在省份:上海市
- 公司性质:外资企业
- 公司规模:中型(500-1000人)
- 公司网址:http://www.accenture.com
- 公司地址:上海市淮海中路381号中环广场30楼
- 埃森哲是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。作为企业绩效提升专家,埃森哲凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践,帮助客户明确战略,优化流程,集成系统,引进创新,提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。 埃森哲在49个国家设立了分公司,员工逾175,000名。2007年8月31日结束的财政年度净收入为197亿美元,《财富》全球500强企业中三分之二以上是我们的客户。 作为一家《财富》全球500强的企业,埃森哲在大中华地区开展业务已超过20年,目前拥有一支3,200多人的员工队伍分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。 【详细信息】
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埃森哲咨询(上海)有限公司Accenture Consulting的评论
发言人:Histole 2008-11-21 10:56:14
评分:薪资福利:很差 工作环境:一般 压力指数:很大 公司管理:一般 公司前景:一般 企业诚信:一般
我参加了这次Accenture的毕业生的悉尼的面试,拿到了ATS的职位,其实面试很简单,只有3轮,后来才知道被HR推进了ATS做技术,但是一旦进入ATS技术部,就几乎不可能再进入咨询部了。就很不爽,正在和HR的纠缠要求进入咨询部,但是此刻可能性很低。不蛮大家,ATS入门工资是43K/per annual,还包括养老保险,还没有我第一份工作在一个小公司高,43这种可怜的工资在澳洲算是IT行业给的数一数二低的了,人家IBM给53K起,所以,我觉得... 不知道说什么。听在Accenture的咨询部的好朋友说,工作很累,天天加班,没有加班,赚钱是靠不断的出差拿补助,所以他每周都会出现在机场。我想Accenture全球都是一样,对于毕业生是严重的剥削,Accenture高工资的地方实在他的高层。
发言人:StarSquall 2007-08-01 11:21:58
评分:未评分
给需要信息的朋友提供一点信息:
埃森哲,有4大部门
管理咨询部
信息技术咨询部
外包服务部
内勤服务部
就我个人认为对于职业发展的优先顺序应该是这样:
管理咨询部>信息技术咨询部>内勤服务部>外包服务部
管理咨询,对人要求高,同样如果你真的有本事有人际,前途无量
信息技术咨询,主要做系统集成,SAP实施等咨询工作,其实严格意义来说并不是咨询,只能算是安装系统的技术员
内勤服务,主要工作就是支持埃森哲日常的内部企业运作,包括自己的IT和知识管理等
外包服务,基本就是没有太多技术含量的呼叫中心,把别人闲麻烦花钱又没技术含量的东西给你做而已.
对于职业发展机会来说:
管理咨询空间基本无限大,看看现在的企业高管很多都有这样的经历.如果你不是在一个企业呆n年做到CEO那基本就是做过管理咨询的人了.
信息技术咨询,由于信息技术这东西本身还是技术活,所以没有管理咨询那么辐射面广.不过在埃森哲,最起码你在业内是树立了自己的牌子了
内勤,毕竟公司大了,需要这样的部门支持,发展空间也有,不过是在公司内部,也就像是你进了别的500强企业一样,一点一滴的慢慢干,多数混资历
外包,我一直深恶痛绝的,虽然自己从来没有做过这个行业,但是做IT的我看到的实在是太多了,他摧毁了多少年轻人的梦想和对工作的信念?现在由于世界所有公司无一不在控制成本,进入微利时代,能包的都包出去了,所以外包这个行业外表看起来很美,内部简直就是赤裸裸血淋淋的剥削啊....等你被榨干了最后一点剩余价值你就只能另谋出路了,当然也有聪明的人,能踩着自己同胞向上爬....
不过每个人实际情况都不一样,就像人与人是有区别的一样,也许外包对于部分人来说是增加收入过上好生活的第一步.我真心的希望外包从业者们越过越好
以上基本是埃森哲的现状,不过目前看来埃森哲比起IBM这种公司多一点良心,外包的也是属于埃森哲自己的人,而不是其它公司外派来的外包的外包(外包的外包那......全文
埃森哲,有4大部门
管理咨询部
信息技术咨询部
外包服务部
内勤服务部
就我个人认为对于职业发展的优先顺序应该是这样:
管理咨询部>信息技术咨询部>内勤服务部>外包服务部
管理咨询,对人要求高,同样如果你真的有本事有人际,前途无量
信息技术咨询,主要做系统集成,SAP实施等咨询工作,其实严格意义来说并不是咨询,只能算是安装系统的技术员
内勤服务,主要工作就是支持埃森哲日常的内部企业运作,包括自己的IT和知识管理等
外包服务,基本就是没有太多技术含量的呼叫中心,把别人闲麻烦花钱又没技术含量的东西给你做而已.
对于职业发展机会来说:
管理咨询空间基本无限大,看看现在的企业高管很多都有这样的经历.如果你不是在一个企业呆n年做到CEO那基本就是做过管理咨询的人了.
信息技术咨询,由于信息技术这东西本身还是技术活,所以没有管理咨询那么辐射面广.不过在埃森哲,最起码你在业内是树立了自己的牌子了
内勤,毕竟公司大了,需要这样的部门支持,发展空间也有,不过是在公司内部,也就像是你进了别的500强企业一样,一点一滴的慢慢干,多数混资历
外包,我一直深恶痛绝的,虽然自己从来没有做过这个行业,但是做IT的我看到的实在是太多了,他摧毁了多少年轻人的梦想和对工作的信念?现在由于世界所有公司无一不在控制成本,进入微利时代,能包的都包出去了,所以外包这个行业外表看起来很美,内部简直就是赤裸裸血淋淋的剥削啊....等你被榨干了最后一点剩余价值你就只能另谋出路了,当然也有聪明的人,能踩着自己同胞向上爬....
不过每个人实际情况都不一样,就像人与人是有区别的一样,也许外包对于部分人来说是增加收入过上好生活的第一步.我真心的希望外包从业者们越过越好
以上基本是埃森哲的现状,不过目前看来埃森哲比起IBM这种公司多一点良心,外包的也是属于埃森哲自己的人,而不是其它公司外派来的外包的外包(外包的外包那......全文
发言人:肥肥一族 2007-08-01 11:19:35
评分:未评分
不是所有财务部的人员要夜间上班的,在ACC外包部门其实按客户公司分得很清楚,一个TEAM只接一个客户的业务,不可能同时做几个公司的业务。同时,每个TEAM中也只有一部分人要夜间上班(还有中班的)
比方说:有个叫APL(美国总统轮船公司)的客户,把全球的财务业务都外包给了ACC,好,ACC成立了一个TEAM,招了几十个人专门为它服务,从REPORT(财务报表),GL(总帐),AP(应付帐款),AR(应收帐款),COLLECTION(商帐催收)甚至CALL CENTRE(呼叫中心)都要管。里面的不同的人也分管APL不同海外公司的业务的,比如说这个人管APL日本分公司业务的就不需要上夜班(时差只有1小时);另外一个人管APL德国分公司就可能上夜班,当然不是所有管德国的都上夜班,看客户的需要而定的。说白了APL德国的员工希望你上夜班和他们同步的,你就必须上,否则不需要;一般而言,GL,AP,AR好一些,不需要上中班夜班;COLLECTION和CALL CENTRE基本上都是要跟着客户公司的时间表走的,你想你打电话给一个欧洲的客户催帐,肯定要在他的工作时间啊,那不94中国的晚上?(ACC外包中心常年招懂各国外语的人,什么德、法、日、阿拉伯、韩,葡。。。甚至广东话的,基本上都是干这个的)。从你的描述和你的教育背景看,估计不需要夜班。
其实ACC的外包业务都是跟着客户转的,很大程度上客户的管理水平和ERP实施程度决定了某一个TEAM的水平。你说你水平再高,客户自己用了一个很蠢的系统,你也得跟着用,没有办法。所以不同TEAM之间的业务也是有很大不同的。
至于横向流动的问题,外包中心内还是很多的。ACC在骗到一个新客户做外包业务时要成立一个新TEAM时,往往会从已有成熟的TEAM中挑几个骨干做这个TEAM的LEADERS,然后外面招一些,就开始运转了。通常刚开始时会有一次海外培训机会,到你的目标客户那里去学个1个月什么的,但是后来招的人或者由于前任跳槽而补充的人通常就没这样的机会了
这几年,外包中心的发展还是不错的,迅速壮大,所以不少人也得到了一定发展。另外......全文
比方说:有个叫APL(美国总统轮船公司)的客户,把全球的财务业务都外包给了ACC,好,ACC成立了一个TEAM,招了几十个人专门为它服务,从REPORT(财务报表),GL(总帐),AP(应付帐款),AR(应收帐款),COLLECTION(商帐催收)甚至CALL CENTRE(呼叫中心)都要管。里面的不同的人也分管APL不同海外公司的业务的,比如说这个人管APL日本分公司业务的就不需要上夜班(时差只有1小时);另外一个人管APL德国分公司就可能上夜班,当然不是所有管德国的都上夜班,看客户的需要而定的。说白了APL德国的员工希望你上夜班和他们同步的,你就必须上,否则不需要;一般而言,GL,AP,AR好一些,不需要上中班夜班;COLLECTION和CALL CENTRE基本上都是要跟着客户公司的时间表走的,你想你打电话给一个欧洲的客户催帐,肯定要在他的工作时间啊,那不94中国的晚上?(ACC外包中心常年招懂各国外语的人,什么德、法、日、阿拉伯、韩,葡。。。甚至广东话的,基本上都是干这个的)。从你的描述和你的教育背景看,估计不需要夜班。
其实ACC的外包业务都是跟着客户转的,很大程度上客户的管理水平和ERP实施程度决定了某一个TEAM的水平。你说你水平再高,客户自己用了一个很蠢的系统,你也得跟着用,没有办法。所以不同TEAM之间的业务也是有很大不同的。
至于横向流动的问题,外包中心内还是很多的。ACC在骗到一个新客户做外包业务时要成立一个新TEAM时,往往会从已有成熟的TEAM中挑几个骨干做这个TEAM的LEADERS,然后外面招一些,就开始运转了。通常刚开始时会有一次海外培训机会,到你的目标客户那里去学个1个月什么的,但是后来招的人或者由于前任跳槽而补充的人通常就没这样的机会了
这几年,外包中心的发展还是不错的,迅速壮大,所以不少人也得到了一定发展。另外......全文
发言人:肥肥一族 2007-08-01 11:16:18
评分:未评分
ACCENTURE:原来的ANDERSEN CONSULTING安达信咨询
业务分拆从5大会计师所的ARTHUR ANDERSEN里面独立开来,很幸运,AA由于安然事件倒闭了,ACCENTURE没受任何影响,业务反而越来越大,混进了500强
就MANAGEMENT CONSULTING而言,ACCENTURE和MCKINSEY,BOSTON之流几乎是齐名的,但管理咨询业务一直是不温不火的,就这点量。里面的人待遇是最好的,但非常忙,压力很大,空中飞人,加班无数(没有加班费)
近年ACC除了管理咨询以外,还大力做2块业务:
1是楼上说的SAP实施,帮企业装ERP再整合一下就骗个几百万,这个里面的人最近扩张了不少,收入不错的,仅次与传统管理咨询的人,加班也比较多;(竞争对手主要是IBM(原PWCC)、KPMG C、BEARING POINT等以及SAP自己的实施顾问们)
(上海办公主要在中环,北京在家里)
2是外包业务,帮许多美国本土公司做全球的帐,降低运营成本,在大连和上海分别有个财务外包中心(上海的在中山公园的兆丰),在印度Bangalore有个IT外包中心,干HELPDESK之类的。有点象一个外部的SSC,这个业务全球几乎没有竞争对手,IBM有一些,但不强(尤其财务方面),因为大的跨国公司都倾向于在中国、印度建立自己的SSC,不愿意外包;小公司又没那么多业务,只有中等跨国公司才会找ACC做类似业务,进了US500进不了GLOBAL500那种。
这块业务招的人巨多,待遇巨差,加班虽然不多。但是由于是全球的服务中心,不少业务是跟着外国时间走的。比方说,做一个美国分公司的应收款外包,美国人上班你也得上班,所以天天上夜班(当然有夜班津贴,但不是很多)
另外,ACCENTURE里的人福利比较一般,没什么额外的福利,只是工资高低的区别罢了,还有什么问题?
业务分拆从5大会计师所的ARTHUR ANDERSEN里面独立开来,很幸运,AA由于安然事件倒闭了,ACCENTURE没受任何影响,业务反而越来越大,混进了500强
就MANAGEMENT CONSULTING而言,ACCENTURE和MCKINSEY,BOSTON之流几乎是齐名的,但管理咨询业务一直是不温不火的,就这点量。里面的人待遇是最好的,但非常忙,压力很大,空中飞人,加班无数(没有加班费)
近年ACC除了管理咨询以外,还大力做2块业务:
1是楼上说的SAP实施,帮企业装ERP再整合一下就骗个几百万,这个里面的人最近扩张了不少,收入不错的,仅次与传统管理咨询的人,加班也比较多;(竞争对手主要是IBM(原PWCC)、KPMG C、BEARING POINT等以及SAP自己的实施顾问们)
(上海办公主要在中环,北京在家里)
2是外包业务,帮许多美国本土公司做全球的帐,降低运营成本,在大连和上海分别有个财务外包中心(上海的在中山公园的兆丰),在印度Bangalore有个IT外包中心,干HELPDESK之类的。有点象一个外部的SSC,这个业务全球几乎没有竞争对手,IBM有一些,但不强(尤其财务方面),因为大的跨国公司都倾向于在中国、印度建立自己的SSC,不愿意外包;小公司又没那么多业务,只有中等跨国公司才会找ACC做类似业务,进了US500进不了GLOBAL500那种。
这块业务招的人巨多,待遇巨差,加班虽然不多。但是由于是全球的服务中心,不少业务是跟着外国时间走的。比方说,做一个美国分公司的应收款外包,美国人上班你也得上班,所以天天上夜班(当然有夜班津贴,但不是很多)
另外,ACCENTURE里的人福利比较一般,没什么额外的福利,只是工资高低的区别罢了,还有什么问题?
发言人:ac 2007-08-01 11:05:52
评分:未评分
埃森哲面试
面试:三个面试官,一个hr姐姐一边坐着.
先是自我介绍:姓名,教育背景,爱好,性格,以及如何让面试官记住你.
接下来是面试官随机提问,问了我们中的三个人,不幸被点中,问我为什么不去应聘法国公司.问了一个英语很好的男生你为什么考了英语翻译证,最后问了一个有过留校经历的男生,问他是不是很想当老师.这些问题都很随意.
以上全是英文.下面的全是中文:
由于较计划提前了五分钟,所以有一jj让我们说说都想到什么样的地方工作.中文
然后我们就blablabla.接着就进入了重头戏,案例分析.大致讲的是一个医疗设备制造公司,原来的厂房在乡村里面,现在接到了一个大订单,需求增加,问是否需要另外转换地点建个新厂.如建新厂的话原来的厂是关闭还是继续生产.
感觉分析时逻辑性要强,优势劣势要明晰,劣势怎么解决要想好.
另外要注意的一点是要注意,你所说的话要是根据数据分析出来的或是有信息来源的.还有一个重点就是如果降低投资风险.我们组做得挺差的,估计没戏了.上面说的是面试经理在指点中讲的一些东东,希望能对大家有用.
面试:三个面试官,一个hr姐姐一边坐着.
先是自我介绍:姓名,教育背景,爱好,性格,以及如何让面试官记住你.
接下来是面试官随机提问,问了我们中的三个人,不幸被点中,问我为什么不去应聘法国公司.问了一个英语很好的男生你为什么考了英语翻译证,最后问了一个有过留校经历的男生,问他是不是很想当老师.这些问题都很随意.
以上全是英文.下面的全是中文:
由于较计划提前了五分钟,所以有一jj让我们说说都想到什么样的地方工作.中文
然后我们就blablabla.接着就进入了重头戏,案例分析.大致讲的是一个医疗设备制造公司,原来的厂房在乡村里面,现在接到了一个大订单,需求增加,问是否需要另外转换地点建个新厂.如建新厂的话原来的厂是关闭还是继续生产.
感觉分析时逻辑性要强,优势劣势要明晰,劣势怎么解决要想好.
另外要注意的一点是要注意,你所说的话要是根据数据分析出来的或是有信息来源的.还有一个重点就是如果降低投资风险.我们组做得挺差的,估计没戏了.上面说的是面试经理在指点中讲的一些东东,希望能对大家有用.
发言人:mine 2007-08-01 11:04:25
评分:未评分
说说在埃森哲的笔试和面试经历吧。
面试就是发了一张英文的数学题卷子,都是一些速算题。一共50道题,要50分钟内做完,提前交卷会给提分,还好我小时候很喜欢做这种题,不过没有良好的英文功底。。看题很是费劲。最后时间到了才做完35道题左右,其他的题我没有蒙,因为听说有时候这题答错了扣分,IBM就是。最后100份满分我答了47分,还算可以吧,面试就有些另类,是TEAM INTERVIEW,10个人坐一张会议桌前面俩考官,我们这组就问了一个问题,“你在最近两年内遇到的最大的问题是什么,是怎么解决他的”,然后谁想好了谁先说。看得出来有些人很紧张(包括我在内)。我是第4个说的好像,说得还可以,内容是以前带团队开发项目时遇到的问题。两个考官处处为难挑刺,但我回答后又频频点头,所以要是编的故事或说谎很有可能被揭穿。之后1星期后得到通过了的电话。说年后给就给offer。就一直等到了现在,。我们学校也有好几个通过了的,也不知道最后能不能去上。
面试就是发了一张英文的数学题卷子,都是一些速算题。一共50道题,要50分钟内做完,提前交卷会给提分,还好我小时候很喜欢做这种题,不过没有良好的英文功底。。看题很是费劲。最后时间到了才做完35道题左右,其他的题我没有蒙,因为听说有时候这题答错了扣分,IBM就是。最后100份满分我答了47分,还算可以吧,面试就有些另类,是TEAM INTERVIEW,10个人坐一张会议桌前面俩考官,我们这组就问了一个问题,“你在最近两年内遇到的最大的问题是什么,是怎么解决他的”,然后谁想好了谁先说。看得出来有些人很紧张(包括我在内)。我是第4个说的好像,说得还可以,内容是以前带团队开发项目时遇到的问题。两个考官处处为难挑刺,但我回答后又频频点头,所以要是编的故事或说谎很有可能被揭穿。之后1星期后得到通过了的电话。说年后给就给offer。就一直等到了现在,。我们学校也有好几个通过了的,也不知道最后能不能去上。
发言人:maibing 2007-04-21 17:19:08
评分:未评分
从去年十二月底开始笔试到昨天的二面,对accenture 有了一定的了解,所以发点面经积
攒点RP也顺便祝福下自己。
先说笔试:
其实如果大家考过GRE就知道了,这个笔试绝大部分跟GRE没什么大区别,只要词汇量够
大,做起来应该还是很顺手的,可是我居然有两道数学规律题没做出来,唉,怀疑自己的
智商阿。不过我的词汇量还是不错的,再加上我也考过GRE(我是出国工作两不误),所以
也就顺利通过了。
大概过了元旦的时候,HR通知我去一面,是group interview.一共六个人,没想到复旦的
居然有四个,还有一个是浙大的,唉,我是孤家寡人阿 ,不过我可不能丢交大的人。一开
始是五分钟的英文自我介绍,前三分钟自己说一下基本情况,然后HR问你一个问题,你再
针对问题阐述下你的观点。基本上都是很大路的的问题,比如我的就是“ 你觉得你能在很
大的压力下工作马? 你有过类似的情况吗?” 再就是“ 你最大的成就是什么” 之类的。
主要就是要口语要留利,说话要有条理。接着就是两个case。 两人一组,先讨论,然后派
一个人做presentation, 中文的,每个人都必须作pressentation ,我做的就是第二个cas
e 的。 第一个是关于是否应该采用电子商务手段拓展大卖场的业务的,第二个是说第三方
外包的,第一个case 只要说出自己的想法和思考的条理就可以了,第二个要和面试官做一
个real situation 的contact, 懂得随机应变就好,但是不要说的太匆忙,显得没有经过
思考一样。 最后就是我们问一个问题,其实这个很随意,设么问题都可以,但是不让文s
alary. 呵呵。
一面后两三天,HR通知我26号去二面,还特地说是个外国人,真不懂什么意思。我昨天去
了,是个很NICE的印尼LADY,三十几的样子,中文凑合着说。一开始她就说我不要紧
张,要relax, 这次只是问问以前做过的事情,和怎么做的。 我其实一直也就没什
么紧张,能进二面我已经很高兴了,呵呵。然后就和他半中文半英文的聊了大概有一个小
时,主要是针对简历上的一些实习和参与过的活......全文
攒点RP也顺便祝福下自己。
先说笔试:
其实如果大家考过GRE就知道了,这个笔试绝大部分跟GRE没什么大区别,只要词汇量够
大,做起来应该还是很顺手的,可是我居然有两道数学规律题没做出来,唉,怀疑自己的
智商阿。不过我的词汇量还是不错的,再加上我也考过GRE(我是出国工作两不误),所以
也就顺利通过了。
大概过了元旦的时候,HR通知我去一面,是group interview.一共六个人,没想到复旦的
居然有四个,还有一个是浙大的,唉,我是孤家寡人阿 ,不过我可不能丢交大的人。一开
始是五分钟的英文自我介绍,前三分钟自己说一下基本情况,然后HR问你一个问题,你再
针对问题阐述下你的观点。基本上都是很大路的的问题,比如我的就是“ 你觉得你能在很
大的压力下工作马? 你有过类似的情况吗?” 再就是“ 你最大的成就是什么” 之类的。
主要就是要口语要留利,说话要有条理。接着就是两个case。 两人一组,先讨论,然后派
一个人做presentation, 中文的,每个人都必须作pressentation ,我做的就是第二个cas
e 的。 第一个是关于是否应该采用电子商务手段拓展大卖场的业务的,第二个是说第三方
外包的,第一个case 只要说出自己的想法和思考的条理就可以了,第二个要和面试官做一
个real situation 的contact, 懂得随机应变就好,但是不要说的太匆忙,显得没有经过
思考一样。 最后就是我们问一个问题,其实这个很随意,设么问题都可以,但是不让文s
alary. 呵呵。
一面后两三天,HR通知我26号去二面,还特地说是个外国人,真不懂什么意思。我昨天去
了,是个很NICE的印尼LADY,三十几的样子,中文凑合着说。一开始她就说我不要紧
张,要relax, 这次只是问问以前做过的事情,和怎么做的。 我其实一直也就没什
么紧张,能进二面我已经很高兴了,呵呵。然后就和他半中文半英文的聊了大概有一个小
时,主要是针对简历上的一些实习和参与过的活......全文
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薪资福利很差差一般好很好
工作环境很差差一般好很好
压力指数很大大一般小很小
公司管理很差差一般好很好
公司前景很差差一般好很好
企业诚信很差差一般好很好
工作环境很差差一般好很好
压力指数很大大一般小很小
公司管理很差差一般好很好
公司前景很差差一般好很好
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